Qualité L’équipe d’amélioration
Le projet piloter les équipes d’amélioration continue permet d’une part de produire des idées, de les évaluer et de mettre en place celles qui sont innovatrices, d’autre part de réunir des personnes d’une même unité de travail qui collaboreront pour atteindre un objectif commun. Il concerne toutes les fonctions de l’entreprise.
FINALITE
Instaurez le changement avec des équipes d'amélioration continue ! Prêts à implanter une culture d'excellence ? Nos experts forment et soutiennent votre équipe de direction pour mettre en œuvre une dynamique d'amélioration continue. Ensemble, atteignons l'excellence opérationnelle !
Objectifs de la certification L’équipe d’amélioration
- * d’améliorer la performance de l’organisation et la qualité des produits et des processus de l’entreprise.
- * d’atteindre X équipes opérationnelles pour améliorer la performance de l’organisation et de résoudre Y problèmes liées à l’activité de l’entreprise en une année.
- * d\'améliorer l’environnement et la sécurité au travail,
- * d’améliorer la motivation, l’implication et les compétences des collaborateurs.
METHODOLOGIE
Cadre du projet
- * Un engagement de la haute direction et l’intégration du projet dans la stratégie de l’entreprise avec l’implication du comité de pilotage.
- * Une validation du plan d’action opérationnel et une communication efficace. Une gestion du planning du projet est exigée.
- * La définition des acteurs de la démarche et leurs responsabilités.
Diagnostic qualité
- * La sensibilisation de l’ensemble du personnel aux concepts, aux enjeux et aux principes de l’amélioration continue.
- * La formation du comité de pilotage à la démarche et aux outils d’amélioration continue..
- * Distribuer des outils de travail et des supports pédagogiques aux parties intéressés.
- * Promouvoir les activités des équipes d’amélioration continue
- * Validation de la démarche pour lancer les activités du projet Challenger Innovation et les équipes d’amélioration continue.
Elaboration et déploiement du Système qualité
- * L’objectif de cette phase est d’évaluer l\'aptitude de l\'entreprise à se mettre au projet d’amélioration continue. Identifier les points forts, les points à améliorer et les actions nécessaires pour atteindre les objectifs de l’innovation.
Organisation et assistance pour l’audit de pre-certification
- * Le développement d’un guide synthétique pour la rédaction de la procédure piloter les équipes de l’amélioration continue avec les formulaires de travail.
- * La validation des formulaires et des outils de travail.
- * L’accompagnement des équipes d’amélioration continue.
- * Une charte de fonctionnement sera développée et approuvée par la direction. La maîtrise et la mise en œuvre les Outils des équipes d’amélioration continue : Les outils des équipes d’amélioration de qualité sont simples et concrets. 3 catégories d’outils seront maîtrisées : outils de collecte : feuille de relevés, histogrammes, cartes de contrôle.. outils de créativité : brainstorming, carte mentale… outils d’analyse : Diagramme d’Ishikawa, de Pareto, QQOQCP…
- * La maîtrise et l’application des règles d’or des équipes d’amélioration continue Sept règles d’or des équipes d’amélioration seront examinés et approuvés hors du développement du projet ;
- * La valorisation et la reconnaissance des premiers gagnants des améliorations continues afin de motiver les collaborateurs à donner leurs idées.
Assistance pour la certification
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METHODES ET MOYENS
- ✔ Des fiches outils d’accompagnement (Fiche d’identification des besoins ; Fiche de projet ; Exemples de politique d’entreprise, de politique, d’organisation.. ;)
- ✔ Entretiens avec les managers et l’équipe de pilotage du projet.
- ✔ Formalisation d’une politique d’entreprise d’un plan d’action opérationnel.
- ✔ Animation des formation-action basées sur des études de cas concrets avec un partage du retour sur expérience de nos consultants.
- ✔ Accompagnement des manager dans la conception et la mise en œuvre des plans d’actions organisationnels.
- ✔ Elaboration du tableau de bord avec des indicateurs de performance.
Atouts pour réussir la certification L’équipe d’amélioration
- ✅ Nommer un Chef de Projet au niveau de l’entreprise, qui pilotera l’équipe projet et coordonnera les actions nécessaires à l’élaboration du plan d’action organisationnel,
- ✅ Le consultant principal animera le processus d’optimisation de l’organisation et géra le plan de travail ; ces atouts sont : Consultant senior plus de 20 ans d’expérience. Qualifier comme expert dans le domaine de l’analyse stratégique par le Ministère de l\'Emploi et de la Formation Professionnelle. Répertorier comme expert dans le domaine du management par des organismes nationaux et internationaux. Animateur des formations et expert en Management, Stratégie et Gestion de projet.
- ✅ Ancien cadre professionnel dans une entreprise industrielle.
ORGANISATION DE LA MISSION
- ✔ Le développement d’un guide synthétique pour la rédaction de la procédure piloter les équipes de l’amélioration continue avec les formulaires de travail.
- ✔ La validation des formulaires et des outils de travail.
- ✔ L’accompagnement des équipes d’amélioration continue.
- ✔ Une charte de fonctionnement sera développée et approuvée par la direction. La maîtrise et la mise en œuvre les Outils des équipes d’amélioration continue : Les outils des équipes d’amélioration de qualité sont simples et concrets. 3 catégories d’outils seront maîtrisées : outils de collecte : feuille de relevés, histogrammes, cartes de contrôle.. outils de créativité : brainstorming, carte mentale… outils d’analyse : Diagramme d’Ishikawa, de Pareto, QQOQCP…
- ✔ La maîtrise et l’application des règles d’or des équipes d’amélioration continue Sept règles d’or des équipes d’amélioration seront examinés et approuvés hors du développement du projet ;
- ✔ La valorisation et la reconnaissance des premiers gagnants des améliorations continues afin de motiver les collaborateurs à donner leurs idées.